Les acteurs de la construction sont confrontés à des contrats de plus en plus exigeants.
La maîtrise de la technique n’est pas suffisante.
Elle demande à être complétée par une maîtrise rigoureuse du planning et des enjeux financiers.

LYNKEA accompagne tous les acteurs du BTP dans la transformation et le développement de la pratique contractuelle

en France et à l’international, dans la  construction, l’ingénierie, l’industrie et l’immobilier, aussi bien les PME que les grands groupes.

Nous nous associons aux équipes projet, directions et conseils juridiques, dans la gestion du contrat, afin d’identifier les risques et opportunités, établir la meilleure stratégie, développer l’efficacité opérationnelle et pérenniser les objectifs de rentabilité.

LYNKEA apporte tout son savoir-faire technique, en tant qu’expert indépendant, dans le processus de règlement des litiges, avec une parfaite maîtrise des outils de planification et de quantification financière.

Nos services

Contract Management

Accompagnement au quotidien dans la gestion du contrat : respect du formalisme contractuel, mise en place d’outils de suivi, traçabilité des événements et alertes sur les conséquences financières et de délai [voir plus]

Claim Management

Etablissement de notes synthétiques ou mémoires en demande de rémunération complémentaire (DRC, Claim), regroupant l’historique complet des perturbations, leurs conséquences et les chiffrages associés [voir plus]

Expertise indépendante

Présentation d’analyses techniques des perturbations, des retards et des incidences financières associées dans le cadre de procédures contentieuses (arbitrages internationaux, expertises judiciaires,…)  [voir plus]

L’équipe

LYNKEA est née de la rencontre de trois ingénieurs spécialistes du BTP : Sandrine Coste, Nicolas Icard et Gaël Brillaud.

D’expériences et de compétences complémentaires, ils se sont rassemblés autour d’une vision commune :

Faire de la gestion du contrat un axe majeur du management de projet afin de préparer les entreprises aux enjeux de demain.

Donner la priorité au contrat, c’est maîtriser ses projets et assurer la pérennité de son entreprise.

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